原题目：第一书记下乡，遇见个强势的村书记，这事还无能吗？北京一分赛车长出号-华夏时报<\/p>
从第一书记的选任下去看，能够分为自动型跟主动型。处所当局为了鼓励营业主干到下层任务，每每出台了良多鼓励措施，比拟罕见的就是第一书记到下层任务满必定年限、考察及格后能够选拔一个级别。在良多县直部分中，长年得不到晋升的人对此比拟踊跃。固然，也并非全部人都乐意到下层任务，有的是斟酌抵家庭要素，有的是斟酌到任务压力，尤其是在脱贫攻坚的局势越来越严厉之后，良多人不肯意到下层去，那么就须要单元重要引导露面发动，有的单元切实找不到适合的年青主干，就发动一些快退休的干部到下层去来实现政治义务，有的老干部比拟担任任，任务方式也良多，然而也存在一些人底本就不指望选拔嘉奖，悲观怠工。因而，第一书记在入场后的心态是存在着一些差别的。
现在，第一书记曾经成为下层管理中一支十分主要的力气。第一书记怎样在下层任务中定位，怎样入场、翻开局势，须要面临息争决哪些成绩是本文聚焦的重点。
第一书记要怎样入场、翻开局势
比方笔者在东北a省调研时，构造部分就失掉反应，说有的第一书记看到老鼠就惧怕，长时代融不到下层，大众都质疑“派如许的干手下来，是扶贫仍是锤炼”？也有的第一书记很擅长融入下层，然而不统辖全局的才能。比方，东北某村的第一书记是兽医站站长，在给大众处理牲畜成绩方面相对不成绩，然而其余任务基本打不残局面，也很难过到承认。
现实上，在笔者调研的多个处所，老余是为数未几真正合乎尺度的第一书记。在他看来，像老肖那样过于强势的性情、强盛的要资本的才能并不是一件相对好的事件。老肖很会抱怨，很会应用贫苦村的牌子，能够从这个部分要多少万，谁人部分要多少万，然而这些钱能否都入到了村委的┞匪上就不得而知。最最少从现有的情形来看，村落账目并不是很清晰。老肖的特性过于强势，其余干部内心并不是很舒畅，村委班子存在必定的┞放力。作为第一书记，老余感到从维护干部的角度来讲，他必需要做并且十分紧急的一件事就是推进村级财政、账目公然化、通明化了，不然这就会成为村落管理的一个准时炸弹。
4
及格的第一书记应当是从全局来斟酌村落成绩，不范围于扶贫、填表，而是真正的考虑怎样建立好下层构造、为村落开展奠基精良的基本。
固然，这些也都不是相对，最主要的仍是第一书记要经由过程任务才能来证实本人。乡村干部都是一些草根精英，固然他们在文明水平上比不上第一书记，然而在为人处世、应答突发变乱等方面仍是有必定的手段。假如第一书记进村后表示的气宇轩昂，或许面临良多事件一筹莫展的话，那么就很影响他们在村干部心中的抽象。尤其是以后，那些从家门到黉舍门再到构造门的“三门”干部较多，他们难以顺应乡村生涯，也不懂下层，很难取得下层干部跟大众的承认。
比方，在中部省份某贫苦村：从2016年7月到2017年5月，是林业部分帮扶时代，不到一年时光，换了三任第一书记。第一任第一书记，是林业局一个女干部，丈夫是隔邻州里的干部，小孩在县城读高中，她感到一个女同道在单元、村里、家里之间往返跑切实不便利，就向单元请辞了；第二任第一书记是林业局的一个一般职工，老是小心翼翼、担忧失事，由于脱贫攻坚一失事就是牵连一串人，没多久也向单元请辞了；第三任第一书记（2017年3月至5月）是一位年青的改行武士，固然能沉上去做大众任务，然而文明水平不高，良多资料任务都做不了。厥后，处所当局斟酌到脱贫攻坚的现实功效，就派了县城某个主要部分的营业主干来做第一书记，仅仅两三个月时光，良多任务都停顿十分顺遂。因为后期频仍地调换第一书记，都是总算熟习一些情形就调走了，对村落帮扶不起到多鸿文用，村干部跟村平易近也抖嗌傩到很不耐心。